Competencias del Director/a de un Centro Educativo

Dentro de las competencias enunciadas en la LOMCE me he quedado con esta, no por considerarla la más importante, puesto que todas tienen su justa importancia en la dirección de un centro educativo, sino por ser la más cercana a mi desempeño actual como asesor de formación.

  • Ejercer la dirección pedagógica, promover la innovación educativa e impulsar planes para la consecución de los objetivos del proyecto educativo del centro.”

Como versa en el texto de este módulo del curso, “El Aprendizaje basado en proyectos (ABP), el flipped classroom, las inteligencias múltiples, el aprendizaje basado en el juego – gamificación, el pensamiento computacional, aprendizaje por indagación-investigación, aprendizaje servicio, mindfullness, y un largo etc. de nuevas, no tan nuevas y emergentes metodologías que están cambiando los modelos curriculares y la forma de entender la educación en nuestras aulas.”

La sociedad actual avanza mucho más rápido que los modelos metodológicos, las normativas educativas, o los lugares físicos donde se imparte docencia. Es por esto de vital importancia que al menos las personas que sí pueden adaptarse, dentro de su autonomía docente, a la realidad de los tiempos, estén en una observación, reflexión y formación constantes, que puedan trasladar al aula enriqueciendo, o no entorpeciendo, la mejora del aprendizaje de su alumnado.

El colectivo docente no debería ser ajeno a esta premisa, máxime cuando trata con personas que van a ser los ciudadanos del mañana (Castañeda & Adell, 2011). Si los docentes queremos que nuestros alumnos sean competentes en un futuro, nosotros somos los primeros que debemos ser competentes en los diferentes ámbitos de la vida para así poder transmitirles con nuestro ejemplo lo que se espera de ellos (Cardona, 2008).

Para poder implantar en educación estos cambios metodológicos y poder plasmar con unos mínimos de calidad las innovaciones que la sociedad va demandando, la formación de los docentes juega un papel sumamente importante; una formación continua y de calidad del personal docente del centro garantizará un colectivo unido y motivado hacia un cambio necesario en nuestros días. Cualquier persona, independientemente de la profesión que realice, debe seguir formándose a lo largo de la vida, esto, que es una premisa obligatoria en la empresa privada, no siempre se cumple en la pública.

Erróneamente hay quien piensa que la formación de un docente termina una vez alcanzado un grado que le habilite para ejercer la profesión, pero si queremos ser éticos y responsables con nuestro acometido, debemos seguir formándonos y estar al día, actualizando conocimientos y también metodologías. Cada día surgen conocimientos nuevos, la sociedad es cambiante y además, la tecnología, entre otros, origina nuevas formas de trabajar y aprender. Todo ello hace que día a días surjan también nuevas competencias con las que el docente debe estar familiarizado (Perrenoud, 2004).

El “sedentarismo pedagógico” al que algunos/as docentes se acostumbran, hace en la mayoría de los casos caer en una desgana por su oficio, que se contagia al alumnado y al resto de compañeros/as y que además, no se adapta a la realidad del mercado laboral, ni social.

Por último dejar una frase que me gusta mucho,

“Lo que no mejora, siempre empeora”.

FORMULARIO DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DEL CENTRO

El instrumento consiste en un cuestionario en línea Formularios de Google, que ha sido respondido por un número de asesorías para realizar un análisis e interpretación de los resultados obtenidos que sirva de evaluación interna de los espacios y equipamientos del centro. Como en el centro sólo estamos unas pocas asesorías de formación son los datos con los que contaremos para el informe.
Junto a los resultados a modo de informe donde se incluyen algunas apreciaciones y conclusiones, se presentan datos numéricos y estadísticos, gráficas explicativas de los resultados y el enlace al cuestionario utilizado para tal análisis.

https://drive.google.com/open?id=1m6LONXMgu27GKQI0vU4xgsdj-J3QJMco

Resumen de la II Feria de la Innovación Educativa del CEP de Almería

Tour Virtual 360º por la II Fería de Innovación Educativa

Agradecimientos al IES Celia Viñas y más concretamente al alumnado y profesorado de Ciclos Formativos de Informática del mismo que hicieron en tiempo récord este Tour.

Vídeo Resumen de algunos de los momentos destacados de la Feria.

Y recuerda que en nuestras redes sociales de Facebook y Twitter @cepalmeria, buscando el hashtag #innovacepal podrás acceder a muchos más momentos de la Feria.

gracias de parte del equipo al completo del CEP de Almería a todos/as los/as que habéis participado activamente y a los/as que no, animaros para ser participes en futuras ediciones.

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Recursos y herramientas para una gestión eficaz de un Centro Educativo

Si bien es cierto que la Junta de Andalucía pone a disposición de los centros educativos y docentes el sistema de información «Séneca», en su versión pc o móvil, el cual incorpora entre otros, módulos integrados para las siguientes funciones:

  • Gestión administrativa
  • Gestión económica
  • Gestión de recursos humanos
  • Gestión del tiempo
  • Gestión de espacios
  • Servicios complementarios
  • Comunicación con las familias y seguimiento del alumnado mediante «Pasen»

Desde hace tiempo he venido recopilando enlaces y herramientas que puedan ayudar en la gestión de un centro, o en el desarrollo de nuevas metodologías de aula, o ayudar en la realización de proyectos europeos. En algunos pondré un panel de symbaloo dedicado en exclusividad al tema y en otros, al ser necesarias menos herramientas, bastará con el mismo para agrupar varias aspectos de gestión del centro.

  • Gestión administrativa
  • Gestión económica
  • Gestión de recursos humanos
  • Gestión del tiempo (cualquier aplicación que siga principios del método GTD que es el que más comparto sus principios de gestión eficaz del tiempo)
  • Gestión de espacios
  • Servicios complementarios
  • Calidad
  • Riesgos laborales
  • https://www.symbaloo.com/home/mix/13eP2B6H8T

 

 

Por último, como la organización y gestión de tareas y tiempo, es un tema que me apasiona, dejo la recomendación de un libro que es un referente mundial en gestión del tiempo, muy interesante sobre todo para aquellas personas que vean como por muchas horas que dediquen a trabajar no consiguen llegar a todos sus objetivos:

9788496627086-es

 

 

Reuniones eficaces.

Después de interminables reuniones y de poder observar que en diferentes ámbitos este tema parece ser el secreto de la fórmula de la Coca Cola, desde mi punto de vista, estas serían las diez claves para que una reunión sea eficaz, aunque dependiendo de los integrantes de la reunión en ocasiones resulta muy difícil cumplirlas.

Reuniones Eficaces

 

Gestión de recursos humanos. Habilidades técnicas y personales

Es difícil evaluarse a uno mismo y es que, todos sabemos que uno mismo no suele ser el mejor juez para autodefinirse como persona, al menos en algunos aspectos de su forma de ser.

Cómo nos gustaría ser y cómo somos en realidad, son dos cosas muy diferentes, aunque en todo aquello que hacemos dejamos una huella de nuestra personalidad, a menudo involuntariamente.

En un centro docente existen muchas relaciones personales, por lo que los aspectos o características asociadas a estas relaciones personales, cobran vital importancia para el buen funcionamiento del centro, sin estas, será muy difícil conseguir la implicación y empoderamiento suficiente de la comunidad educativa en todos los proyectos que el centro desarrolle, o quiera empezar a desarrollar.

Por otro lado, un director de un centro debe ser un buen gestor, en esta línea existen otras cualidades no menos importantes de atender.

En los siguientes diagramas radiales, usados también en otras dinámicas, por ejemplo de coaching como la «rueda de la vida», podemos ver algunas de las características más relevantes en un director de un centro educativo.

Enrique Brotons habilidades sociales

Enrique Brotons habilidades técnicas

II Feria de la Innovación Educativa

II Feria de Innovación Educativa, Ciencia, Arte y Tecnología #innovacepal https://www.juntadeandalucia.es/educacion/secretariavirtual/consultaCEP/actividad/18401GE076/

Otro año más nos embarcamos en este proyecto con la cooperación de todo el equipo del Centro de Profesorado de Almería, donde con la ilusión que nos caracteriza intentaremos dar a conocer aquellos centros y docentes que demuestran con su labor diaria su dedicación a la profesión docente, buscando el camino hacia la excelencia y la mejora en los resultados de su alumnado, a través de las metodologías y experiencias más innovadoras en educación.

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